PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC: HÀNH TRÌNH MỞ RỘNG “VÒNG TRÒN” HAY LÀ SỰ TỰ SÁT TRONG AN TOÀN?
Nhân dịp Group ACT lại có những ngày cùng nhau học tập, đào tạo và chia sẻ những tri thức mới để đáp ứng yêu cầu ngày càng khắt khe từ phía khách hàng, tôi lại muốn “lạm bàn” một chút về một khái niệm rất cũ nhưng chưa bao giờ hết tính thời sự: Vòng tròn năng lực.
- Vòng tròn năng lực: Bạn đang đứng ở đâu?
Trong đầu tư và quản trị, Warren Buffett từng nói: “Điều quan trọng không phải là vòng tròn của bạn lớn đến đâu, mà là việc bạn xác định được biên giới của nó chính xác đến mức nào.” Mỗi cá nhân hay mỗi doanh nghiệp đều sở hữu một vòng tròn như vậy. Đó là vùng an toàn, nơi chứa đựng những gì ta biết rõ, làm tốt và tạo ra giá trị bền vững. Nhưng cuộc đời — và đặc biệt là thị trường — không bao giờ đứng yên để đợi chúng ta “tự mãn” trong cái vòng tròn ấy.
- Câu hỏi “Có dám không?” và cái bẫy “Hên xui”
Khi khách hàng đặt lên bàn một bài toán lớn hơn năng lực hiện tại, hoặc xã hội đòi hỏi một chuẩn mực cao hơn những gì ta đang có, phản ứng bản năng sẽ là gì?
Đa số sẽ chọn cách im lặng hoặc từ chối để bảo vệ sự an toàn. Một số ít dũng cảm nói “Có”, nhưng khi được hỏi về xác suất thành công, câu trả lời thường là: “Hên xui…”
Nhưng với những người làm nghề tư vấn và cải tiến, chúng tôi không vận hành dựa trên may rủi. Chúng tôi nói chuyện bằng Tư duy 20/80:
- Tập trung 20% nguồn lực cốt lõi để giải quyết 80% vấn đề then chốt.
- Chấp nhận “thất bại” trong ngắn hạn về mặt lợi nhuận hoặc công sức để đổi lấy sự đột phá về năng lực.
Tại sao lại chấp nhận thất bại? Vì thực tế, đó không phải là mất mát, đó là chi phí đầu tư cho sự nâng cấp.
- Sự khác biệt giữa “Mở rộng” và “Nhỏ lại”
Khi bạn dám dấn thân vào những yêu cầu “vượt tầm”, cái bạn nhận được không chỉ là kết quả của dự án, mà là:
- Nâng cấp tư duy: Cách nhìn vấn đề không còn ở mức độ kinh nghiệm cũ.
- Bản lĩnh thực chiến: Trải nghiệm qua những áp lực thực tế mà sách vở không bao giờ dạy hết.
- Tiệm cận cơ hội lớn: Bạn chỉ có thể chạm tới những điều lớn lao khi bản thân bạn đủ “tầm” để đứng cùng hàng với chúng.
Ngược lại, nếu chọn sự an toàn tuyệt đối, một nghịch lý khắc nghiệt sẽ xảy ra: Khi bạn đứng yên, thực chất là bạn đang nhỏ lại.
Nhu cầu của thế giới, của khách hàng và của công nghệ (như AI, như các tiêu chuẩn ESG mới) đang lớn lên từng giờ. Nếu vòng tròn năng lực của bạn không dãn nở, nó sẽ bị áp lực từ bên ngoài bóp nghẹt. Bạn không kém đi so với chính mình ngày hôm qua, nhưng bạn đã trở nên “tí hon” so với thế giới ngày hôm nay.
- Lời kết từ Group ACT
Chuỗi đào tạo về “Nhận thức và Hành vi” tại Điện lực Sài Gòn sáng nay không chỉ là việc chúng tôi truyền đạt kiến thức cho học viên. Đó cũng là cách Group ACT tự nhắc nhở chính mình: Học tập là một hành trình không có điểm dừng.
Chúng tôi chọn cách cùng khách hàng mở rộng vòng tròn năng lực. Có thể có những thách thức mới, có thể có những bài toán chưa có tiền lệ, nhưng chúng tôi chọn đối mặt để trưởng thành.
Vì trong kỷ nguyên này, sự an toàn lớn nhất chính là khả năng không ngừng thay đổi.
