Các doanh nghiệp sản xuất vững mạnh như Samsung, Toyota đều có chung một bí quyết đó là huấn luyện và đào tạo ra một đội ngũ quản lý sản xuất, giỏi chuyên môn, vững nghiệp vụ.
Trong đó họ ưu tiên chính là phương pháp đào tạo tại hiện trường.
Chọn ACT đồng hành cùng hoạt động đào tạo cán bộ quản lý sản xuất, doanh nghiệp của bạn sẽ có được:
- Sự an tâm: chuyên gia hơn 15 năm kinh nghiệm, từng có trên 5 năm kinh nghiệm ở vị trí trưởng phòng/ quản đốc sản xuất; ACT được chuyển giao phương pháp từ SAMSUNG và JICA và đã thực nghiệm trên 100 doanh nghiệp sản xuất (bao gồm FDI) trong vòng hơn năm qua về Sản xuất
- Tính thực tiễn cao: phương pháp tiếp cận gần gũi giữa thực trạng doanh nghiệp và mong muốn của đội ngũ Quản lý (GEMBA, PRO-3M, SHINDANSHI, QCD)
- Lợi ích cụ thể: tăng năng suất, kiểm soát chi phí, đáp ứng tiến độ v.v.
- Đo lường hiệu quả: thông qua hiệu quả tài chính, hiệu quả hoạt động sản xuất …
