TIN TỨC

TƯ DUY QUẢN TRỊ TRONG KỶ NGUYÊN BANI: KHI CÔNG CỤ THỰC CHIẾN TIÊN PHONG

03/07/2026 6:37 Chiều Không có bình luận

Ngày 03/07/2026, tại VCCI TP.HCM, Founder-CEO Tưởng Thanh Sơn đã cùng hơn 100 CEO và nhà khởi nghiệp thảo luận sâu về chủ đề: “Tư duy mới trong quản trị: Từ đổi mới tư duy tới phát triển bền vững”.

Năm thứ 3 liên tiếp đồng hành với tư cách Nhà tài trợ Bạc, ACT Group một lần nữa khẳng định sứ mệnh: “Không chỉ đào tạo, mà là tái cấu trúc hệ thống vận hành thực chiến”. Nội dung được đúc kết từ tâm huyết trong cuốn sách “Tư duy mới trong quản trị” của CEO Tưởng Thanh Sơn, thiết kế riêng cho các doanh nghiệp SMEs đang chật vật giữa thị trường BANI đầy biến động.

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO “THỰC HỌC – THỰC LÀM”

Tại ACT, chúng tôi không lý thuyết suông. Phương pháp huấn luyện được thiết kế tối ưu cho tư duy của người lãnh đạo:

30% Lý thuyết: Mô hình hóa hệ thống trực quan, dễ hiểu.
40% Case study: Giải mã những bài toán thực tế từ chính hành trình doanh nghiệp Việt.
30% Trải nghiệm: Thực hành trực tiếp trên bộ biểu mẫu (Toolkit) và số liệu thực tế của học viên.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH: TÁI CẤU TRÚC ĐỂ TRƯỜNG TỒN

Chúng tôi không dạy cách làm việc chăm chỉ hơn, chúng tôi dạy cách làm việc thông minh hơn thông qua 2 trụ cột quản trị:

Tái định hình tư duy và dòng tiền hệ thống: Chuyển từ tư duy xử lý sự vụ sang tư duy cấu trúc. Làm chủ dòng tiền thông qua Mô hình chữ T, giúp lãnh đạo kiểm soát nguồn thu, tối ưu định phí/biến phí và triệt tiêu mọi “ẩn phí” đang bào mòn lợi nhuận.
Mô hình quản trị tổng thể 3P3R: Đây là “bộ khung vạn năng” mà ACT chuyển giao tới các học viên:

Tam giác 3P (Công việc nội bộ): Định hình People (JD rõ người, rõ việc), Process (Quy trình SOP tinh gọn, xóa bỏ lãng phí) và Performance (KPIs/OKRs thống nhất).
Tam giác 3R (Chiến lược & Môi trường): Chủ động Risk (nhận diện rủi ro), Reality (đánh giá thực tại) và Related (thấu hiểu đối tác/khách hàng).
Đặc biệt, toàn bộ hệ thống được vận hành trên chu trình PDCA – linh hồn của tư duy Kaizen mà ACT luôn theo đuổi.

GIÁ TRỊ CỐT LÕI MÀ CEO NHẬN ĐƯỢC

Tham gia chương trình cùng ACT, các chủ doanh nghiệp không chỉ nhận kiến thức, mà nhận được “chìa khóa” để:

Thay đổi tâm thế: Điều hành chủ động, bình tĩnh trước mọi biến động.
Sở hữu “bộ đồ nghề” 3P3R: Tự mình bắt bệnh và tối ưu hóa bộ máy vận hành tại doanh nghiệp.
Bảo vệ mạch máu tài chính: Nhờ áp dụng mô hình chữ T để xóa ẩn phí.
Giải phóng lãnh đạo: Chuyển mình từ người điều hành vất vả sang người kiến tạo “Doanh nghiệp kế thừa và trường tồn”.

ACT Group luôn tự hào là người đồng hành cùng cộng đồng doanh nhân VCCI trong hành trình chuyên nghiệp hóa quản trị. Hãy để những công cụ của chúng tôi trở thành đòn bẩy cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp anh/chị.